是一落千丈还是鹏飞万里？疫情之下，企业的生存转型之路

由于疫情的影响，企业迟迟不能开工，产品滞销、年前囤的货全砸手上、价格大滑坡、人力缺失怎么办？如果全员无法正常上班，我们如何在家远程工作？如何有效管理在家工作？如何凝聚人心、安抚员工、激励员工？

面对这些压力，中小企业是最容易受伤的群体，企业如何闯过这道鬼门关，争取活下来？如果企业业务多为线下，一定要开始考虑线上业务的转型。这种转型分为三个方面：

一、渠道转型

通过互联网的渠道进行产品售卖，比如网站商品出售，清空库存，获得现金流此时非常重要。

• 解决方案：用【建站宝盒】搭建PC站、手机站、平板站、微站、微信小程序、百度小程序六站合一全网营销平台。

二、产品转型

产品由线下渠道转移到线上，例如线下培训机构转型为线上课程、知识付费等，实体企业也可以发展一个非实物性的产品，比如咨询服务、运营服务等，这些不受物流和生产的影响，只要公司有足够的专业能力就可以实现。

• 解决方案：用【多词推】人工智能推广系统，在互联网上推广，不受时间、地点影响，迅速推广自己的产品。

三、服务转型

一定要开始做会员社群、客户社群等，尤其是社群建设这部分非常重要，是时候好好的对待自己的客户群体，增强自己的用户黏性，打造企业的私域流量了。

• 解决方案：用【友圈】一键开店，上架自己的产品，分享到微信群引导用户下单。

企业的发展如果用竹子的成长作比喻的话，克服困难，就好比造出一个像竹子那样的“节”来。经济繁荣时，企业只是一味地成长，没有“节”，成了单调脆弱的竹子。但是由于克服了各种各样的困难，就形成了许多的“节”，这种“节”才是使企业再次成长的支撑，并使企业的结构变得强固而坚韧。